一是进企业、摸家底，打好“侦察战”。采取区总工会包片，主管部门包行业、街道（镇）包辖区的“三包”方案，组织工会协理员、社区网格员集中开展非公企业调查摸底工作。先后组织工会干部150余人次走访企业350余家，发放建会通知书，发放宣传手册1000余份，做到宣传摸底不留空白，全面掌握了企业的基本信息。

    二是进企业、引组建，打好“冲锋战”。采取“分类指导、以先带后、循序渐进”的方法，集中力量逐个组建。全区储备兼职指导员100多名，在工会组建大会召开程序上全面把关，选举过程中全程协助，为企业提供“保姆式”服务，先后帮助指导康发电器、万马投资、亚细亚旅游等多家规模企业依法建会。

    三是进企业、促规范，打好“持久战”。采取“三个一”措施，让新生工会组织走上规范化工作轨道。举办一次轮训活动：对新建的企业工会干部进行业务轮训；召开一次座谈会议：召开企业老总与工会主席座谈会议；开展一次回访活动，随时掌握企业工会工作开展情况，协助、指导企业工会开展工资集体协商、劳动技能竞赛、“十百千万”等工会工作，引导、示范开展工作