西湖区总工会依托“一个体系、一定阵地、一支队伍、一套机制”“四个一”大力推进职工队伍素质建设工程。

    一是一个体系。各基层工会组织把提升职工队伍素质建设工程纳入重要工作日程，结合自身实际，建立健全组织，明确工作目标，制定实施办法和具体工作计划，确保组织与实施工作落到实处。

    二是一定阵地。充分利用宣传阵地，广泛宣传，营造氛围、积极培养、宣传典型、及时总结，推广先进经验和做法。做到既轰轰烈烈、有声有色，又扎扎实实、全面发展。

    三是一支队伍。通过持续开展各种创优争先的竞争活动，树立典型，引领职工与时俱进，发挥创造才能，做新型劳动者，不断提高职工业务素质。

    四是一套机制。建立目标考核机制，设置具体考核项目，完善评价体系，考核工作要量化。建立目标激励机制，对那些管理搞得好，学有成效，贡献突出的单位和个人，给予奖励和表彰，并作为人才使用的一项重要依据。

    西湖区总工会通过开展职工活动，为职工学习创造一个良好的软件和硬件环境，在提升职工素质同时，推进企业文化渗入，推动企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的重要组织，对职工有一个潜移默化的影响和渗透，在调动职工的积极性和创造性方面至关重要，确保了企业能够在精神层次上调动广大职工振兴，从而帮助企业健康持续地发展。