自西湖区“股长”作风整顿专项行动开展以来，西湖区总工会以发现和解决“股长”现象突出问题为出发点和落脚点，周密部署、精心安排，围绕“作风好不好、效率高不高、效果行不行、是否依法依规”开展专项整顿，进一步激励工会干部担当作为。

一是提高政治站位。把专项行动作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“县级工会加强年”专项工作的活动载体，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。主要领导亲自挂帅、亲自研究、亲自部署、亲自推进，召开“股长”作风整顿专项行动部署会议，要求“股长”汇总本股室岗位职责清单，并在公示栏作出承诺。同时，加强调查研究，对照不想干事、推诿扯皮、庸懒散拖等八个方面的作风问题，找准问题症结，加强跟踪问效，逐一进行深刻的查摆剖析并整改到位。

二是务求工作实效。敢于刀刃向内，对“股长”现象盯住抓、持续抓，全面从严、 一严到底，力戒敷衍应付、不推不动、工作“作秀”、走过场等形式主义，确保专项整治取得预期成效。作为本会唯一一名“股长”——西湖区职工服务中心主任舒洋同志，在聚焦主责主业中转作风、强本领、重实干、勇担当，多次被列入区委巡察人才库，先后参与赣江大堤防溺水巡逻、国庆烟花晚会安保维稳、挂点社区夜间义务巡逻等中心工作，赴基层蹲点与职工群众“打成一片”；赴朝农、南浦等街道和江西省绿滋肴职业培训学校、南昌市家政服务就业培训中心等4家试点企业开展产改专项调查研究工作，形成了《西湖区产改试点企业专项调研报告》，有针对性地提出了发挥企业主体作用、构建技能形成体系、加大产改宣教力度等对策建议和工作举措，为下一步全区产改工作打好了基础。大力推进精文减会、简政放权，在九洲街道打造西湖区职工服务中心（九洲街道职工之家），集困难帮扶、互助保障、法律援助、文体健康、综合服务、爱心驿站、职工书屋、业务咨询、爱心妈妈小屋、职业发展、交友联谊等于一体，提供“一站式”服务，实现工会组建、法人登记等办事流程和互助保险理赔、困难职工申报等材料提交“瘦身减负”20%以上。

三是抓好问题整改。组织本会“股长”认真梳理职工服务工作职责与常规工作办理流程、时限等，重点梳理在困难职工建档立卡、精准帮扶等服务职工群众过程当中可能存在的勤廉风险，以列干货、举实例的方式，形成岗位职责清单，推动“股长”进一步理顺工作思路、防控岗位风险、优化工作流程、提升工作质效。督促“股长”立足工作实际，对照八类突出问题，举实例谈问题具体表现，共查摆“按时办结制”落实不够严格、在维护职工权益时办法不多等问题2个，“股长”通过加强群众工作意识和服务意识，定期深入困难职工家庭开展调查摸底、精准建档工作；认真落实限时办结制，建立职工满意度评价机制，提高办事效率。积极参加各类业务知识培训和实践活动，学习法律专业等知识；加强与人社、法院、安监等职能部门沟通联系，建立联动机制、合力维护职工合法权益等举措全部整改到位。

四是健全长效机制。坚持党建带工建，加强与区委组织部对接，联合出台了《关于加强全区新兴领域党群共建工作的实施方案》，联合成立了《西湖区新兴领域党群共建工作领导小组》，将工会工作纳入党建工作总体规划和考核体系。进一步健全完善党政联席会、主席办公会、党建联动会和述职评价会等机制，细化劳模评选规则、“三重一大”集体决策实施办法、经费使用管理办法，扎紧制度“笼子”，确保各项工作有规可循、有规可用、有规能用。建立每月一调度工作机制，及时解决基层工会遇到的难题和问题，推动各项工作稳中求进。建立健全职工法律援助对接机制，充分发挥“法院+工会”劳动争议诉调对接工作室作用，累计调解劳动争议案件10余件。

下一步，区总工会将进一步巩固“股长”作风整顿专项行动成果，全面提高服务能力和水平，进一步净化政治生态，优化营商环境，努力以新的担当推动工会工作高质量发展。