一是着眼于提高整体素质，建设“学习型班组”。以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，争当“工人技术明星”、“岗位标兵”等活动为载体，大力实施职工素质提升工程，不断改善班组学习环境，营造班组学习氛围。二是着眼于增强企业竞争能力，建设“创新型班组”。建立健全“职工合理化建议奖励机制”，配合行政部门抓好职工技革技改创新项目的论证、评奖，激发各类人才的创造活力和创新热情，积极推动优秀技术创新成果的转化。三是着眼于节能降耗低碳，建设“环保型班组”。推行“6Ｓ”管理，营造生产生活场所整洁干净，清洁生产无污染环境，助推资源节约型、环境友好型社会建设。四是着眼于推动企业可持续发展，建设“效益型班组”。围绕转变经济发展方式，优化产品结构，降低成本，提高效益，强化全员节约意识。五是着眼于建立和谐劳动关系，建设“和谐型班组”。加强班组民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与意识，深化“共同约定行动”，促进劳动关系和谐稳定。六是着眼于维护职工安全卫生利益，建设“安康型班组”。以开展“安康杯”竞赛活动为载体，做到布置工作、检查工作、处理隐患“三到位”，班前检查、班中排查和班后复查“三不少”。