劳模引领,追求卓越
为充分发挥劳动模范在南昌水业创新驱动、升级发展中的示范、引领和骨干带头作用,大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质。2015年10月,南昌水业工会开展以江西省劳动模范罗建华命名的“劳模创新工作室”创建活动。
加强领导,形成合力。创建伊始,这个以江西省劳模罗建华同志命名的创新工作室,受到了南昌水业领导的高度重视。始终把工作室的创建作为一项重要工作来抓,并作为实施模范工程建设的一项长效机制。从场所选址到配备设施,以及经费保障,都是全力支持,让创新工作室的创建得以迅速发展。
上下联动,形成共识。创建活动按照“党政支持、工会组织、部门配合、劳模挂帅、职工参与”的工作格局,以劳模先进为点,组成骨干创新团队这条线,辐射职工创新创效这个面,形成了四个共识:一是“高”,起点高、标准高;二是“实”,内容实、措施实;三是“亮”,“亮”出水业的特点、特色,要有新意;四是“沉”,沉到生产一线。
“走出去、引进来”。工作室创建初期,南昌水业工会会同相关部门针对创建“劳模创新工作室”工作多次进行了实地调研。以“走出去、引进来”的形式,组织“劳模创新工作室”成员前往江铃模具厂,参观学习了全国劳模“袁政海劳模创新工作室”,对工作室配置、创新成果的认定、展示等方面进行参观学习交流。
精心筹建,全力推进。创建筹备期间,工作室完成了场所装修、组建团队、出台制度、制定工作任务等工作。2016年4月,水业工会对“罗建华劳模创新工作室”的创建情况进行了检查验收。在工作室启动实施前期,工作室全体成员召开了动员会,工作室成员表示要利用好这个平台,紧紧围绕水厂节能降耗,从改进工艺、优化工艺组合等措施入手,坚持不懈开展技术创新活动。 2016年4月27日,南昌水业集团举办了“罗建华劳模创新工作室”揭牌仪式,工作室正式启动进入技术创新成果转化阶段。
树立旗帜,追求卓越。南昌水业工会深耕“创新管理”理念,充分发挥劳模的导向、激励和凝聚作用,创造支点,搭建平台,开展创建劳模创新工作室活动,让“罗建华”劳模创新工作室成为水业集团的一面旗帜,带领水业的劳动创新工作走向全市、全省,走向全国,家喻户晓。以工作室为摇篮,全力培植知识型、技能型、创新型人才队伍;以工作室为平台,立足技术攻关和创新,实现技术成果转化;以工作室为阵地,全力提升创新能力,激励职工立足岗位建功立业,让科技创新“走在水业发展的最前沿”,共同绘就水业“水润万家、水美生态、水兴生机”美好蓝图。
南昌水业工会 余翟晶