日前，方大特钢2016年度管理创新成果奖评选结果揭晓，共有19项成果获奖，其中，自动化部《利用信息化手段缩短物资采购周期》、生产指挥中心《全员生产维修设备管理体系的研究与运用》、动力厂《深挖内潜、开拓市场、提高液体产品附加值》获得一等奖。 
    《利用信息化手段缩短物资采购周期》通过信息化技术手段，统一公司物料名称叫法、单位符号、物资分类的规则，建立了专门针对公司物资采购管理的系统软件，实现了物资采购管理信息化覆盖率100%，物资采购周期缩短了73.15%、设备采购计划审批效率提高了82%。《全员生产维修设备管理体系的研究与运用》通过分步骤、分阶段逐步实施的方式，开展全员培训，普及TPM理念、方法与工具的运用，建立了具有公司特色的设备管理体系，促进了设备管理水平提升，减少了备件材料采购、外委维修费用。《深挖内潜、开拓市场、提高液体产品附加值》通过建立液态医用氧组织机构、完善液态医用氧的系统文等措施，公司取得“药品生产许可证”“药品批准文号”及通过GMP（药品生产质量管理规范）现场认证的审批，将可满足南昌及周边地区医用氧需求，提高省内液态医用氧保供安全系数，为公司创造良好的经济和社会效益。 
    据了解，2016年度公司各单位、部门共申报立项22个管理创新课题，截至2017年1月有19个课题完成课题目标并申报管理创新成果，内容涵盖推进精细化管理、优化生产组织、提高产品质量、降低生产成本等多方面。经过成果申报、初审、专家组集中评审等环节，评审专家从成果的选题理由、对策实施、实施效果、创新特点等四个方面进行评审定，最终评选出一等奖3项，二、三等奖各8项。

张志龙